О ЧЁМ КУРС

Нас никто и никогда не учил управлять бизнесом. Ни в школе, ни в институте не расписывали подробно, что должен делать руководитель предприятия, чтобы приводить его к успеху.

И если ещё создатели бизнесов как-то могут развивать бизнес, то передать руководство у них редко получается успешно.

Но мы решили исправить этот недостаток образования и разработали курс, который поможет любому руководителю в полной мере овладеть всеми необходимыми навыками и знаниями капитана бизнеса.

как проходит курс

Вы приезжаете в Академию BusinessForward и пять полноценных дней проходите всю необходимую теорию и тренировки.

Затем:
Вы вместе с нашим экспертом составляете план внедрения инструментов в свою компанию

После этого:
Вы возвращаетесь на своё предприятие,

И
Выполняете практические задания,

Добиваясь расширения и процветания своей компании.

что будет на курсе:


Лидерство и руководитель

Вы узнаете черты хорошего и плохого лидера. Сделаете анализ своих качеств. Усилите сильные черты и исправите слабые. Вы сможете делать так, чтобы люди шли за Вами к целям Вашей компании.

Система контроля результатов каждого сотрудника

Вы разработаете ключевые показатели и статистики для своих подчинённых и подразделений и внедрите систему контроля на Вашем предприятии.  

Обычно это действие приводит к увеличению показателей только за счёт контроля.

Система мотивации персонала

Вы познакомитесь с современными технологиями мотивации сотрудников как материальной, так и нематериальной.  
И вы разработаете для своей компании мотивационную систему на текущий год. 


Стратегическое планирование

Многие про это слышали, но ни разу не делали. Или делали, но пользы от этого не получали.

Вы узнаете простую технологию стратегического планирования и сделаете его на год вместе с Вашими ТОП-менеджерами таким образом, чтобы компания достигла Ваших целей к концу года..

Система коммуникации руководителя

Коммуникация - это как нервные каналы в теле компании. Если коммуникация неэффективна, то в компании будут постоянные заторы и "пожары".

Здесь Вы изучите, как построить эффективную систему коммуникации для Вашей компании таким образом, чтобы скорость потока задач увеличилась минимум на 60%.

Технология эффективных собраний

Собрания - отличный инструмент повышения эффективности командной работы.
Вы получите два алгоритма для еженедельных и ежемесячных собраний и отработаете технологию их проведения под контролем консультанта. 

Технология эффективных инспекций

Для того, чтобы директор всегда знал, что и где происходит, он получает информацию не только из отчётов и встреч, но и лично проводит инспекции каждому подразделению.  

Для того, чтобы делать это эффективно и приводить этим подразделения к выполнению планов, вы изучите технологию инспекций.

Система распределения ответственности и полномочий

Вы изучите систему, при которой у Ваших подчинённых всегда будет понятна область ответственности и у них будут полномочия решать там любые задачи.

И им не нужно будет отвлекать руководителя, чтобы решить с ним несущественные рутинные вопросы.

Сотрудники будут по-настоящему нести ответственность.

Построение системы обучения для персонала

Если сотрудники не учатся, не тренируются, то они - деградируют.
 А если они работают над собой - то всё предприятие в целом развивается и растёт.  
Вы внедрите эту систему в свою компанию. 

после изучения технологии, вас ждёт практика

Теория - это первая часть. Практика внутри Вашей компании - это вторая часть. Практика длится 4 недели, проходит под контролем консультанта. В рамках практики вы добиваетесь безупречного применения технологии управления в Вашей компании.


вы - компетентны

Вы становитесь компетентным управленцем, с знаниями и навыками развития любой области любого размера.

Вы - лидер

Вы знаете - как быть хорошим лидером и Вы натренированы быть им.

Вы - образец

Скорость вашей работы и эффективность принятых решений будут поражать ваше окружение.

вы - стратег

Вы умеете находить настоящие причины сдерживания роста и безошибочно исправлять их, добиваясь максимума в возможных условиях

вы - руководитель

Вы умеете мотивировать и контролировать., добиваясь использования потенциала сотрудников по максимуму

вы - входите в группу избранных

Вы - в касте руководителей

запишитесь на курс сейчас

Примите решение сейчас, пройдите обучение за пять дней

ОТЗЫВЫ

ЧТО ГОВОРЯТ ВЫПУСКНИКИ КУРСА:


Что говорят наши клиенты:
Что говорят наши клиенты:
Что говорят наши клиенты:

наше предложение:

Мы разработали несколько вариантов ценовой политики для разного размера предприятий и разных потребностей.

начальный



6.500
минимальный курс для руководителя небольшой компании до 10 сотрудников

  • Технология создания структуры компании
  • Технология управления на основе KPI
  • Основы планирования финансов
  • Основы системы коммуникации в компании

базовый



12.500
базовый курс для ТОП-менеджера и директора компании от 10 до 25 сотрудников

  • Технология управления и контроля результатов
  • Законы власти и их использование для управления
  • Лидерство в управлении
  • Основные задачи руководителя
  • 12 шагов организации работы
  • 2 фазы работы руководителя по подготовке персонала
  • Создание работающих инструкций для сотрудников
  • Ловушки и ошибки. Способы их обнаружения и исправления

стандарт



25.000
основной курс, содержащий всё необходимое для управления предприятием до 100 сотрудников

  • Линии коммуникации руководителя
  • 19 инструментов управления
  • Стратегическое планирование
  • 146 действий по продвижению
  • Инспекции руководителя
  • Технология эффективных собраний
  • Управление на основе KPI
  • Технология издания приказов
  • 43 вида неэффективной коммуникации
  • Как подготовить себе заместителя
  • Видео-пособия
  • Личные тренировки управленческих навыков
  • + месяц удалённого сопровождения экспертом
  • + дополнительные примеры, регламенты и пособия на 150 страниц

vip



90.000
основной курс + дополнительный курс усиления руководителя

  • Линии коммуникации руководителя
  • 19 инструментов управления
  • Стратегическое планирование
  • 146 действий по продвижению
  • Инспекции руководителя
  • Технология эффективных собраний
  • Управление на основе KPI
  • Технология издания приказов
  • 43 вида неэффективной коммуникации
  • Как подготовить себе заместителя
  • Видео-пособия
  • Личные тренировки управленческих навыков
  • + месяц удалённого сопровождения экспертом
  • + дополнительные примеры, регламенты и пособия на 150 страниц
  • Изучение 24 характеристик положительных и отрицательных качеств сотрудников-созидателей и разрушителей
  • Тренировки выявления разрушителей в компании
  • Технология вовлечённости и согласия в коллективе
  • Поиск и обнаружение "слепых зон" прошлого руководителя
  • Улаживание разрушений прошлого руководителя
  • Восстановление положительного и рационального отношения к жизни и бизнесу
  • Создание плана расширения компании в два и более раза

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Оставьте заявку на курс, и мы с вами свяжемся в ближайшее время

адрес

Одесса, ул. Генуэзская 24

телефон

Email

© 2018 Все права защищены